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| 首届“中国管理学院奖”获奖企业 |
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| 海信集团有限公司 “海信技术孵化模式” |
招商银行 “流程银行” |
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| 大连万达集团股份有限公司 “订单地产” |
浙江吉利控股集团 “ 3+3滚动订单管理” |
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| 海尔集团 “市场链业务流程再造” |
浪潮集团有限公司 “ VCU价值链管理” |
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| 北大纵横管理咨询公司 “知识型员工管理体系” |
上海宝钢钢材贸易有限公司 “宝时达系统” |
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| 北大纵横管理咨询公司 “知识型员工管理体系” |
上海宝钢钢材贸易有限公司 “宝时达系统” |
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| 分众传媒(中国)控股有限公司 “分众模式 |
杭州娃哈哈集团 “利益共享联销体” |
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圆桌论坛——管理创新,领先之道 |
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主题二:中国管理思想体系化建设
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主题三:中国企业管理创新探索
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更多精彩图片 |
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| 自改革开放以来,中国不仅诞生了一批优秀的本土企业,更涌现出一批优秀的本土企业家和管理者。这些企业家、管理者不仅率领其组织在商业领域取得卓越成就,而且创造性地提出或发展了中国本土化的经营管理思想,对理论界与实务界产生了重大影响,为世界管理思想库做出了重要贡献,并直接推动了中国本土化管理思想的形成和发展。
《北大商业评论》、北京大学管理案例研究中心、企业家与企业管理研究院(中国·深圳)通过设立“中国管理学院奖”,旨在从理论角度对这些杰出企业家和管理者的贡献表示敬意和肯定,并希望通过该奖项,推广、促进中国本土化管理思想的发展与传播。本次评选由两岸三地12位著名商学院院长组成评审委员会,共同推举出中国企业十佳管理创新成果。 |
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(1)创新性
企业在管理运作中,采用了不同的管理流程、独特的管理原则,或者创立了特异的管理制度、管理文化等,这些创新可以是对现有管理思想的中国化改造,也可以颠覆现有的管理认知,具有贴合中国企业实际的特点。
(2)成效性
企业采取的管理方面的创新理念和方法,至少经过2年的实践,并有了明显成效,有数据资料可以证明。
(3)影响力
企业应有一定规模,至少在行业内具有知名度和影响力,业绩也在同行业内领先,在企业社会责任上合格,具有一定的公众认可度和美誉度。
(4)代表性与可复制性
企业的创新理念和实践具备一定的代表性,可以推广到同行业的企业或解决其他企业遇到的类似问题,而非只适用于一时一地的个案。
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王方华
上海交通大学安泰管理学院院长 |
朱善利
北京大学光华管理学院副院长 |
何志毅
《北大商业评论》执行主编、北京大学管理案例研究中心主任、
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张维炯
中欧国际工商学院副院长 |
张新民
对外经济贸易大学国际工商学院院长 |
李从东
暨南大学管理学院院长 |
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李维安
南开大学国际商学院院长 |
陈春花
华南理工大学经济与贸易学院副院长 |
陈家强
香港科技大学工商管理学院院长 |
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陈继勇
武汉大学商学院院长 |
洪茂蔚
台湾大学管理学院院长 |
赵曙明
南京大学商学院院长 |
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